Materi Minggu ke 4

Perencanaan Program PR bedasarkan kepada Analisis Lingkungan Situasi dan Kondisi, sebagai berikut :

1. A Search Look Backward :

Penelusuran masa lalu atau sejarah organisasi untuk menetapkan faktor-faktor yang memegang peranan penting dalam situasi yang terjadi.

2. A Deep Look Inside :

Penelahaan terhadap fakta-fakta dan pendapat yang dipertimbangkan dipandang dari sudut tujuan organisasi dan kemampuan internal organisasi.

3. A Long, Long Look Ahead :
Jauh memandang ke depan. Tujuan dan pelaksanaan program organisasi ditentukan berdasarkan misi organisasi yang cukup realistik dan kemudahan dalam mencapai tujuan


Pokok-Pokok Perencanaan PR :
1. Rencana Strategis
2. Rencana Taktis

3 Dasar Hakiki Agar Rencana Program PR Dapat Berhasil Degan Baik :

• Rencana Program harus dibuat dengan teliti dan harus didukung oleh pihak manajemen
• Rencana Program tersebut harus mempunyai tujuan
• Dilakukannya pengarahan mengenai rencana program tersebut

Faktor Utama Rencana Program :

• Kegiatan yang akan dituangkan dalam bentuk proposal perencanaan kerja PR
• Perencanaan Anggaran
• Perizinan dari pihak berwenang
• Strategi pelaksanaan suatu kegiatan
• Rapat/pertemuan periodik
• Perekrutan karyawan beserta job-description-nya
• Penyediaan sarana untuk hal-hal yang tak terduga